واقـع جـودة العمــل الإداري في جامعـة تشــرين
Abstract
يعتمد نجاح المؤسسات التعليمية الجامعية على مستوى جودة الخدمات الإدارية التي تقدمها إدارة الجامعة, مما يؤدي إلى تحقيق أهدافها بكفاءة وفعالية بشكل يؤثر في مستوى جودة مخرجاتها ونتاجها, ومن هنا يقع على عاتق هذه المؤسسات التعليمية تهيئة الخدمات التعليمية وتوفيرها بمستويات عالية من الجودة, والقيام بالأبحاث العلمية وخدمة المجتمع ولا يتأتى ذلك إلا باتباع إدارة الجودة الشاملة للوصول إلى مستوى عال من الأداء.
والبحث الحالي يتناول واقع جودة العمل الإداري في جامعة تشرين من خلال واقع: القيادة الإدارية, ثقافة الجودة, التخطيط الإستراتيجي للجودة, الرقابة والتطوير, المشاركة في اتخاذ القرار, ولتحقيق أهداف البحث تم تصميم استبانة تضمنت الجوانب السابقة, وبعد الدراسة والتحليل تمّ التوصل إلى النتائج التالية:
-إن واقع جودة العمل الإداري في جامعة تشرين هو واقع مقبول, ويتوافق بدرجة متوسطة مع متطلبات تطبيق إدارة الجودة الشاملة, ويتمثل في حرص الجامعة على توفير مناخ تنظيمي يشجع على التميز في الأداء, واهتمامها بنشر ثقافة الجودة بين العاملين من خلال عقد مؤتمرات وورش عمل, وتبنيها مفهوم التخطيط الشامل للتطوير باستخدام تقنيات وأنظمة معلوماتية, واستخدام وسائل رقابية تمتاز بالسهولة والوضوح, وتوسيع قاعدة اللامركزية الإدارية للمشاركة بصنع القرارات.
- وجود فروق ذات دلالة إحصائية في درجة توافر الجودة في العمل الإداري تعزى لمتغيرات: المستوى الوظيفي, سنوات الخبرة, المؤهل العلمي.
The success of university educational establishments is based on the level of the quality of management services introduced the university administration. This leads to effectively achieving the objectives by having a good impact on the level of the quality of outputs and results. So it is imperative that these educational establishment offer high quality educational services and conduct serious academic research for serving society. To reach a high level of performance, this obligation could not be achieved without following the total management quality. This research deals with management status at Tishreen University through leadership management, the culture of feasibility, feasibility strategic planning, observation and development, and participating in decision-making,. To achieve the objectives of this research, a questionnaire has been designed to address the previous aspects. After studying and analyzing the data, the results obtained are as follows:
- Work management quality at the University of Tishreen is fairly acceptable and moderately in line with the requirements of the application of total quality management; this is materialized by the university's keenness for providing an organized environment that encourages excellence in performance, and that is interested in spreading a culture of quality among staff through conferences, workshops, adopting the concept of comprehensive planning for development using techniques and information systems, and using easy and clear surveillance methods, and broadening the base of management decentralization of decision-making.
-There are significant statistical differences in the degree of providing work quality management attributed to these variables: level of employment, years of experience, and academic qualifications.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
journal uses a CC BY-NC-SA license which mean
The authors retain the copyright and grant the right to publish in the magazine for the first time with the transfer of the commercial right to the Tishreen University Journal- Arts and Humanities Sciences Series
Under a CC BY- NC-SA 04 license that allows others to share the work with of the work's authorship and initial publication in this journal.Authors can use a copy of their articles in their scientific activity, and on their scientific websites, provided that the place of publication is indicted in Tishreen University Journal- Arts and Humanities Sciences Series. The Readers have the right to send, print and subscribe to the initial version of the article, and the title of Tishreen University Journal- Arts and Humanities Sciences Series Publisher
You are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material
- The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
- Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes.
- ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
- No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.