تقويم مدى ممارسة الرشاقة الاستراتيجية لرفع فعالية إدارة الأزمات في شركة الساحل للغزل في جبلة
الملخص
هدفت هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على مفهوم الرشاقة الاستراتيجية وأبعادها، وضرورة ممارستها لرفع فعالية إدارة الأزمات، إذ أن حدوث الأزمات في عالم الأعمال أمر طبيعي حيث تزداد حالة الاضطراب وعدم التأكد.
تم إجراء الدراسة في شركة الساحل للغزل على عينة من المديرين في جميع المستويات الإدارية حيث تم توزيع 29 استبانة للحصول من خلالها على إجابات عن الموضوع المدروس، تم اتباع المنهج الوصفي التحليلي واستخدام الإحصاء الاستدلالي من خلال البرنامج الاحصائي SPSS للوصول إلى النتائج.
توصلت الدراسة إلى وجود ضعف في ممارسة الرشاقة الاستراتيجية لرفع فعالية إدارة الأزمات في المنظمة المدروسة، وأن الإدارة تتبع الأساليب والطرق التقليدية في السيطرة وإصدار القرارات، وتتناسب الرشاقة الاستراتيجية عكسياً مع حجم المنظمات وطول الهياكل البيروقراطية الرأسية.
وقد أوصت الدراسة بضرورة تركيز المنظمات ذات الموارد المحدودة على أنشطة الاستشعار، ووضع سيناريوهات متعددة لمواجهة الحالات الطارئة، تبسيط الهياكل التنظيمية وزيادة درجة التفويض قيها، وخلق عمالة مرنة.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
-
يحتفظ المؤلفون بحقوق النشر ويمنحون حق النشر في المجلة لأول مرة مع نقل الحقوق التجارية إلى مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية-سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية بموجب الترخيص CC BY-NC-SA 04 الذي يسمح للأخرين بمشاركة العمل مع الإقرار بتأليف العمل والنشر الأولي في هذه المجلة. يمكن للمؤلفين أن يستخدموا نسخة من مقالاتهم في نشاطهم العملي وعلى مواقع علمية خاصة بهم على أن يتم الإشارة إلى مكان النشر مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية-سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية ويمتلك القراء الحق بنسخ ونقل من المقالات والمزج والإضافة إلى اعمالهم العلمية والاستشهاد مع ذكر مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية-سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية الناشر .
- المجلة تستخدم ترخيص CC BY-NC-SA مما يعني
- الإسناد - يجب عليك منح الائتمان المناسب ، وتقديم ارتباط إلى الترخيص ، وبيان ما إذا تم إجراء تغييرات.
- يمكنك القيام بذلك بأي طريقة معقولة ، ولكن ليس بأي طريقة توحي بأن المرخص يؤيدك أو يؤيد استخدامك.
- غير تجاري - لا يجوز لك استخدام المواد لأغراض تجارية -
- . ShareAlike إذا قمت بإعادة مزج المواد أو تحويلها أو البناء عليها ، فيجب عليك توزيع مساهماتك بموجب نفس الترخيص مثل الأصل. لا قيود إضافية - لا يجوز لك تطبيق الشروط القانونية أو التدابير التكنولوجية التي تقيد الآخرين قانونًا من فعل أي شيء يسمح به الترخيص
- .
