تطوير نموذج يستند إلى المنطق الصبابي لتقييم وتوزيع مسؤولية المخاطر في مشاريع التشييد في سوريا

الملخص

لطالما حظيت صناعة التشييد باهتمام كبير من قبل المستثمرين والباحثين على حد سواء. إلا أنها ورغم ذلك معروفة بلا شك بسوء قدرتها على إدارة المخاطر التي لا يمكن تجنبها في عدد كبير من أنشطتها. يمكن ببساطة تعريف المخاطر باعتبارها أي حدث يغير ما كان ليكون لولا وقوعه مهمة طبيعية ووفق ما تم توصيفها أثناء التخطيط للمشروع. بعض هذه المخاطر قد تؤثر بشكل لا يمكن توقع آثاره بل وقد تكون ذات آثار كارثية على أطراف المشروع كافة. لذا يعد تقييم وتوزيع مسؤولية الخطر في حال حدوثه جزء أساسي وحاسم للوصول إلى عملية إدارة مخاطر فعالة وناجحة في كل مشروع تشييد. لكن وكما هو من المعروف أن المخاطر وإدراتها عملية تعتريها حالة من الغموض والشك وعدم اليقين والكثير والكثير من التعابير اللغوية الغامضة والتي تعتمد على التفسيرات التي تختلف من خبير ومن مشروع إلى آخر. يجعل هذا تطوير نماذج  تستند إلى المنطق الضبابي أسلوباً أكثر موائمة لتقييم المخاطر. تهدف هذه الورقة البحثية لتطوير نموذج يستند للمنطق الضبابي ونظرية المجموعات الضبابية للتنبؤ بشدة المخاطر الرئيسية في صناعة التشييد في سوريا وتحميل مسؤولية كل منها بالاعتماد على سلسلة من المقابلات والاستبيانات مع مجموعة الخبراء الهندسيين في اللاذقية، سوريا. يتم تطوير النموذج باستخدام الماتلاب ويستخدم لاتخاذ قرارات أكثر موثوقية وخصوصاً في المراحل الأولية من حياة المشروع ما يمكن صناع القرار من تجنب الانحرافات المكلفة.