تقييم ممارسات إدارة الموارد واقتراح آليات التحسين في شركات التشييد في سورية

الملخص

تُعد إدارة الموارد أحد العوامل الحاسمة في نجاح مشاريع التشييد نظراً لتأثيرها المباشر في الإنتاجية والتكلفة والجدول الزمني. وعلى الرغم من التطور المستمر في الممارسات العالمية لإدارة الموارد، لا تزال شركات التشييد في البيئات المتأثرة بالأزمات تواجه تحديات تعيق تطبيق الممارسات الحديثة. وفي السياق السوري، تفاقمت هذه التحديات نتيجة القيود الاقتصادية والتقنية دون معرفة حجمها او اثرها في كفاءة استثمار الموارد محلياً، وعلى الرغم من ذلك تبقى الأدبيات المتعلقة بالسياق السوري ضيئلة؛ إذ تفتقر إلى دراسات تقيس ممارسات إدارة الموارد في شركات التشييد المحلية بصورة منهجية، كما لا يتوافر إطار تطبيقي لتحديد الفجوة بين الممارسات الحالية وأفضل الممارسات العالمية وتوجيه جهود التحسين المؤسسي. يهدف هذا البحث إلى تقييم مستوى نضج ممارسات إدارة الموارد في شركات التشييد السورية وتحليل الفجوة بينها وبين الممارسات المرجعية الدولية. واعتمدت الدراسة منهجاً مختلطاً شمل مقابلات ميدانية ومسحاً كمياً، وأظهرت النتائج وجود علاقة عكسية قوية جداً بين مستوى قصور الممارسات المحلية وحجم الفجوة مقارنةً بالمعيار الدولي (r=-0.895، p<0.0001، R²=0.838)، كغياب البنية الرقمية وضعف سياسات التخطيط وغيرها، مما يؤكد الحاجة إلى تبني آليات مؤسسية ورقمية متكاملة لتحسين ممارسات إدارة الموارد في شركات التشييد المحلية مقارنة بالممارسات العالمية.